Transformatie

HouseofGlobeOnly

Proberen anderen tot een verandering te brengen, is een proces waarvan iedereen uiteindelijk doodmoe wordt.
Het lukt ook niet.

De boodschap is negatief: de ander voldoet niet. En roept dus weerstand op.

Huidige verandermanagement methodes zijn vooral gericht op controleren en overleven en behelzen veelal onderdelen als:

  • Top down: uitgaan van macht in plaats van kracht;
  • Bombastische presentaties om groepen medewerkers te overtuigen dat zij moeten veranderen;
  • CreĂ«ren van angst middels dreiging ontslag of faillissement;
  • Overtuigen en uitgaan van verwacht gedrag;
  • Schijnparticipatie: er is al een oplossing, er wordt alleen geprobeerd middels een vorm van input dit de werkelijkheid van de ander te laten worden.

Resultaat: hoge kosten aan inzet en energie, maar teleurstelling over het weinig behaald resultaat.

Deze methodes lijken dus hun tijd voorbij.

Waarom wordt er dan toch zo vaak krampachtig aan dit soort verbouwingen vastgehouden?

Transformatie is niet zozeer een verandermethode als wel een ‘mindset’ die juist uitgaat van de bereidheid om
niet alles onder controle te willen hebben. Het gaat uit van vertrouwen hebben in het (onzichtbaar) potentieel van medewerkers
en in het zelforganiserende van het veranderingsproces.

House of Cha(lle)nge gaat over transformatie: niet het veranderen van een medewerker, maar het implementeren van een
verandering waarvan medewerkers geloven dat die nodig is.

Voor een transformatie maakt House of Cha(lle)nge gebruik van doorbraakdenken en challenging leadership.